El gobierno de tu empresa, con norte.
Nueve de cada diez empresas familiares en México no tienen un consejero independiente. El dueño decide solo. Board Vision instala un consejo que cuestiona, decide y da seguimiento, con criterio humano en la sala y inteligencia artificial para el papeleo.
Consejero independiente: Antes de aprobar la línea de crédito quiero ver el comparativo de las tres instituciones.
Dirección General: Lo tengo listo, lo circulo esta semana.
Presidente: Que quede como acuerdo, con fecha. Y lo revisamos antes de la siguiente sesión.
La política de dividendos la dejamos para el punto cuatro…
Presentar comparativo de tres instituciones financieras antes de aprobar la línea de crédito.
Dirección General · vence 28 agoCircular el comparativo a los consejeros esta semana.
Dirección General · vence 24 agoPunto 4 · Política de dividendos
Al terminar, tu consejo sesiona sin nosotros en la sala.
Las decisiones importantes se toman a solas y no dejan rastro.
La operación puede estar en orden. Lo que falta es un lugar donde las decisiones grandes se discutan, se registren y se revisen.
Los acuerdos se quedan en mensajes, correos sueltos y juntas sin acta.
Lo estratégico y lo urgente compiten por la misma persona. Casi siempre gana lo urgente.
empresas familiares no tienen consejeros independientes.
CIFEM · BBVA · IPADE, 2024Un consejo que funciona deja rastro: quién decidió, con qué información y qué pasó después. Sin eso no hay contrapeso al dueño ni nada que mostrarle a un banco, a un socio o al sucesor. La empresa crece; el gobierno se queda atrás.
Cuatro razones por las que una junta de tres horas no decide nada.
Energía dispersa
La agenda se llena de operación del día y no queda tiempo para lo que define el año.
Reportes sin postura
Se leen números largos y repetidos. Nadie llega a una decisión.
Acuerdos de palabra
Sin dueño, sin fecha y sin un tablero que el consejo pueda revisar.
Sin memoria
Cada sesión empieza de cero y se vuelve a discutir lo que ya se había decidido.
Un consultor se va. Un software no se usa solo. Hacemos las dos cosas.
Sabemos cómo terminan los dos caminos por separado. Por eso juntamos a las personas y a la plataforma desde el primer día.
Solo consultoría
Entregan un diagnóstico en PDF y un manual. Hay unas cuantas sesiones y el proyecto se cierra.
Solo plataforma
Compras una licencia. Alguien sube documentos la primera semana. Nadie sabe qué hacer en la sesión.
El híbrido
Un facilitador crea el hábito y la plataforma lo sostiene cuando él no está. Los consejeros llegan preparados y nadie redacta la minuta a mano.
Acompañamiento experto
Diseñamos el órgano que corresponde a tu etapa y sus reglas de quórum.
En la sala, un facilitador Rol F provoca el desacuerdo útil y cierra cada decisión. Un secretario técnico Rol E sostiene el orden. Si falta un consejero, lo buscamos y lo evaluamos.
AI Board Partner™
Prepara el board pack, transcribe la sesión, redacta la minuta y convierte cada acuerdo en una tarea con dueño y fecha.
Los consejeros discuten. El papeleo lo hace el sistema.
Tu consejo sesiona. La plataforma guarda la constancia.
De la transcripción salen la minuta, las votaciones y los acuerdos, cada uno con responsable y fecha. Todo queda para revisarse y medirse.
Tablero de acuerdos
Cada acuerdo con dueño, fecha y semáforo. Entran solos al cerrar la sesión.
Board packs personalizados
Una carpeta por consejero, con lo pendiente arriba.
Minutas con firma electrónica
La IA redacta; el secretario corrige.
Evaluación del consejo
El consejo se mide a sí mismo.
Sala de sesión
Transcripción, votaciones y tiempo por punto.
Todo lo demás que necesita un consejo
Acceso por rol y bitácora de cada cambio.
La IA no decide por ti. Hace el trabajo que ahoga al consejo.
Comprar o no la nave industrial lo decide el consejo. La IA prepara la información antes de la sesión y persigue los acuerdos después, que es donde casi todos los consejos se caen.
Prepara la carpeta
Arma un board pack para cada consejero según su rol.
- Board pack generado y distribuido
- Convocatoria con acuse por consejero
- Lectura de KPIs para sugerir agendaEN ROADMAP
Escucha y ordena
Transcribe y separa lo que se discutió de lo que se decidió.
- Transcripción en vivo de la sesión
- Acuerdos y compromisos detectados al vuelo
- El secretario corrige, no transcribe
- Preguntas y votacionesEN ROADMAP
Da seguimiento
Minuta lista para firmar y cada acuerdo convertido en tarea.
- Minuta redactada para firma electrónica
- Acuerdos en tablero con semáforo de vencimiento
- Lectura de la evaluación del consejo
Carga operativa cero
Agendas, actas y seguimiento corren por cuenta del sistema.
¿Qué tan lejos está tu empresa de un gobierno que la rete e impulse a crecer?
Once preguntas, una por frente de gobierno. Al final ves tu nivel, tu punto de partida y tus dos temas más urgentes.
Construido sobre los principios de gobernanza de la norma internacional ISO 37000:2021.
Cada etapa pide un órgano distinto.
Con tu diagnóstico diseñamos el órgano, o la combinación, que necesitas hoy, con sus reglas y su calendario.
Consejo Consultivo
Perspectiva externa y red de contactos para el fundador. Sus recomendaciones no son vinculantes.
Consejo de Familia
Ordena la relación entre familia, empresa y patrimonio. Lleva el protocolo familiar y la sucesión.
Comité Ejecutivo
Reunión semanal o quincenal de la dirección para destrabar pendientes y dar seguimiento.
Comités de Apoyo
Auditoría, riesgos, ESG o comercial, cuando la agenda del consejo no alcanza.
Noventa días para que el consejo funcione sin nosotros.
Instalamos el ritual, lo acompañamos y lo medimos. Después sigue la continuidad.
Kick-off
Instalamos consejos y comités con sus reglas, configuramos la plataforma, capacitamos al equipo y cargamos la memoria institucional.
Sesiones acompañadas
Estamos en las primeras sesiones como facilitador y secretario técnico, con análisis antes y después de cada una.
Medición
Revisamos el avance de los acuerdos y entregamos el primer score de madurez.
12 meses y lo que siga
El consejo madura y sube de nivel.
Lo que cambia en tu empresa.
Certeza para el dueño
La empresa rinde cuentas aunque no estés en la operación.
Decisiones con datos
Menos apagar fuegos, más debate con información limpia.
Sucesión ordenada
Las decisiones y los temas de familia quedan institucionalizados.
Carga cero
Agendas y actas las lleva el sistema, no tu equipo.
Una ruta. Tu diagnóstico dice dónde empiezas.
El alcance es el mismo para todos; cambia la intensidad según tu punto de partida. Por eso cotizamos después del diagnóstico.
90 Días Integrales
En noventa días pasas de decidir solo a tener un consejo que sesiona y deja rastro.
Diagnóstico detallado
11 dimensiones con evidencia, entrevistas con el dueño y su equipo, e Índice de Gobernanza.
Diseño del órgano
Perfiles, charter, facultades, reglas y calendario anual.
Capacitación por rol
Consejeros, facilitador, secretario técnico y dueño.
Kit de arranque
Primer board pack, tablero de acuerdos y Sesión 0.
Sesiones guiadas
Dos sesiones preparadas, facilitador en la sala y seguimiento entre sesiones.
Plataforma y AI Board Partner™
Plataforma configurada y evaluación a los 90 días.
Ya tienes la información. Instalamos el ritual.
Tienes piezas sueltas. Las ordenamos y las ponemos a sesionar.
Construimos desde cero la base de información y el órgano.
9 meses de continuidad
Actas de cada sesión, cadencia sostenida y acuerdos rastreados hasta su cierre. Incluye soporte de la plataforma.
Renovación anual
Doce meses más para que el consejo madure y se mida contra sí mismo.
Plataforma + arranque
Plataforma y AI Board Partner™ con capacitación, para consejos que ya sesionan.
Banco de Consejeros
Encontramos, evaluamos e integramos consejeros independientes.
Preferimos decirte pronto si no somos para ti.
- Tienes una empresa familiar o mediana y las decisiones dependen demasiado de una persona.
- Estás pensando en el relevo generacional, aunque falten años.
- Un banco, socio o inversionista te está pidiendo estructura y rendición de cuentas.
- Quieres crecer sin que el crecimiento te rebase.
- Ya cotizas en bolsa y tienes gobierno corporativo formal.
- Buscas solo un software de actas sin acompañamiento — hay opciones más baratas para eso.
Lo que nos preguntan antes de empezar.
Sobre gobierno corporativo
¿Qué es el gobierno corporativo en una empresa familiar?
Es la forma en que se toman, registran y revisan las decisiones importantes: quién decide, con qué información y cómo se da seguimiento. En una empresa familiar además separa lo que es de la familia, de los accionistas y de la operación.
¿Qué es un consejo consultivo y en qué se diferencia de un consejo de administración?
El consejo de administración tiene facultades legales y sus decisiones obligan a la empresa. El consultivo aconseja: da perspectiva externa y cuestiona al dueño, pero no vota decisiones vinculantes. Muchas empresas empiezan con un consultivo.
¿Cuándo necesita una empresa familiar un consejo?
Cuando las decisiones dependen de una sola persona, cuando se acerca un relevo generacional o cuando un banco, socio o inversionista pide estructura y rendición de cuentas.
¿Qué es un board pack?
Es la carpeta que recibe cada consejero antes de la sesión: agenda, información financiera y operativa, y los acuerdos pendientes. Un buen board pack hace que la sesión se use para decidir y no para leer reportes.
¿Qué es ISO 37000? ¿Me certifica?
ISO 37000:2021 es la norma internacional con los principios de gobernanza de organizaciones. Es una guía, no una norma certificable. Nuestro diagnóstico está estructurado sobre sus principios.
¿Cómo ayuda un consejo en la sucesión?
Da un espacio formal para preparar al sucesor, documentar las decisiones y separar los temas familiares de los de negocio, antes de que el relevo sea urgente.
Sobre Board Vision
¿Tengo que tener ya un consejo?
No. Muchas empresas empiezan sin uno; parte del trabajo es elegir el órgano que les corresponde y construirlo.
¿Cuánto cuesta?
Depende de tu punto de partida. Una empresa estructurada necesita menos acompañamiento que una que empieza desde cero, por eso cotizamos después del diagnóstico. El diagnóstico Fast Track es gratuito.
¿Cuánto tiempo toma?
La implementación son 90 días. Después vienen nueve meses de continuidad para completar el primer año y, si quieres, la renovación anual.
¿La IA toma decisiones por el consejo?
No. Transcribe, redacta la minuta y da seguimiento a los acuerdos. La discusión y el voto son de los consejeros.
¿Esto reemplaza a mi abogado o a mi contador?
No. Nosotros instalamos la forma de decidir; ellos ven lo legal y lo fiscal.
¿Mis datos están seguros?
PENDIENTERespuesta según la decisión de hosting y jurisdicción de datos.
El mejor momento para ordenar el gobierno de tu empresa fue antes. El segundo es hoy.
Empieza con el diagnóstico. En diez minutos sabes dónde estás parado.
Hacer el diagnóstico